“知识与学习”视角下的中国企业全球学习战略研究   总被引：1，自引：0，他引：1  

谢泗薪  薛求知  都业富 《软科学》2004,18(2):24-27

本文从分析国内企业面临的新挑战及不足入手,以“知识与学习”为视角,研究中国企业全球学习战略的思路和架构,它由基于国内市场的互动型学习战略和基于国外市场的本土化学习战略构成。从这两个方向展开,系统地设计互动型学习战略与本土化学习战略的层次、内涵以及动态实施流程。并提出构建全球学习机制、实现内外向战略协同与全球知识共享的新观点。  相似文献   

网络信息资源的组织与评价     

冯遵华 《中国科技信息》2006,(8):184-185

介绍了网络信息资源的概念、特点以及组织和评价标准等等.  相似文献   

企业知识整合研究   总被引：32，自引：5，他引：32  

陈力  鲁若愚 《科研管理》2003,24(3):32-38

本文首先定义了企业知识整合的概念并探讨对企业知识整合的必要性和重要性，在此基础上提出了知识整合可以通过建立知识整合平台、重视知识挖掘、强调知识分享、建立基于对等知识联网的柔性组织等来实现。  相似文献   

企业并购的技术补缺机理及效应分析          下载免费PDF全文

胥朝阳  黄晶 《科学学研究》2008,(Z2)

在企业自主研发能力不足、技术购买和技术联盟又很难获取核心技术的情况下,有必要通过技术并购获得核心技术。在比较技术型企业与传统制造企业差异的基础上,运用"互适性"等相关理论揭示了技术并购获取并转化并购对象成长力的机理,分析了技术并购的积极效应与负面效应,提出了抑制技术并购负面效应的措施。  相似文献   

科技查新与高校科研关系探讨     

季宇  赵志鹏 《现代情报》2007,27(2):9-10

科技查新在高校科研工作中发挥着重要作用，同时。加强科技查新与高校科研管理工作的协同，将更有利于科技查新和科研工作的共同提高。  相似文献   

共性技术的特性和失灵现象分析   总被引：3，自引：0，他引：3  

陈静  唐五湘 《科学学与科学技术管理》2007,28(12):5-8

针对共性技术区别于其他技术的特性,通过对资料的总结及类比的方法,分析了共性技术的市场失灵、组织失灵和政府干预失灵现象,指出了我国共性技术发展中存在的主要问题。分析了应该如何克服共性技术的三重失灵现象。  相似文献   

网络环境下的信息组织研究   总被引：26，自引：1，他引：26  

岳泉  谭华军  施云 《情报理论与实践》2002,25(2):99-101,94

On the basis of the theory and method of conventional literature organization, this paper expounds the development of the theory and method of information organization under the network environment, and discusses how the method of conventional literature organization suits the network information organization and how to construct new methods of information organization according to the characteristics of network information.  相似文献   

陕西省中小企业组织结构研究   总被引：1，自引：0，他引：1  

程波  李玉萍  施小丽 《科技与管理》2004,6(2):28-30

传统的中小企业组织结构已不能适应目前激烈的竞争环境，必须进行组织结构创新。在分析陕西省中小企业的组织结构、法人治理结构的基础上，提出了陕西省中小企业，应在企业内部实行组织结构的扁平化、柔性化和企业之间实行战略联盟的思路。  相似文献   

虚拟研发组织的知识转移机制:一个文献综述   总被引：9，自引：1，他引：9  

骆品亮  周勇郭晖 《研究与发展管理》2004,16(5):18-25,81

从虚拟研发组织内部治理结构出发,着力探讨其中的知识转移机制,力求通过对相关文献的综述,理清虚拟研发组织知识转移理论的研究脉络,展示虚拟研发组织中知识转移的最新研究进展,指出其研究重点与难点并给出未来研究方向。  相似文献   

论高科技企业的组织结构模型   总被引：5，自引：0，他引：5  

李金生 《中国软科学》2002,(7):64-67

高科技企业的组织管理结构直接影响着科技进步和社会经济发展。由于在技术成熟程度上存在差异,在实现各自不同的企业目标的过程中,需要建立相应的组织结构形式。因而,对于高科技企业来说,就不能以单一结构形式来解决所有组织问题,而是利用“高科技企业组织结构模型”,根据企业的经营范围,采取合理的“组织结构集”。  相似文献